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Um dos erros mais freqüentes nos Projetos de Automação
é começar pela aquisição dos equipamentos.
Determinando quando estes equipamentos serão realmente
necessários e estarão em operação, bem como o aplicativo,
pode-se proporcionar a empresa o fôlego necessário entre
os momentos de desembolsos ao longo do Projeto.
Visando a um melhor resultado do Projeto de Automação,
pode-se utilizar como formas de controle e ferramentas
de apoio dois tipos de Cronogramas: ATIVIDADES e INVESTIMENTOS.
O Cronograma de Atividades servirá para delimitar
dentro de um espaço de tempo quais serão as tarefas
e procedimentos a serem automatizados, identificando
que tipo de ferramenta será utilizada para a automação
de cada atividade (hardware / software).
Tendo como base as tarefas e procedimentos a serem automatizados
e as ferramentas necessárias, será possível fazer um
Cronograma de Aquisição e Investimentos, identificando,
então, se haverá necessidade de financiamentos ou será
realizado com recursos próprios.
Fonte: Guia Como Automatizar sua Loja - EAN BRASIL
- Ass. Bras. de Automação.
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