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Um dos erros mais freqüentes nos Projetos de Automação é começar pela aquisição dos equipamentos.

Determinando quando estes equipamentos serão realmente necessários e estarão em operação, bem como o aplicativo, pode-se proporcionar a empresa o fôlego necessário entre os momentos de desembolsos ao longo do Projeto.

Visando a um melhor resultado do Projeto de Automação, pode-se utilizar como formas de controle e ferramentas de apoio dois tipos de Cronogramas: ATIVIDADES e INVESTIMENTOS.

O Cronograma de Atividades servirá para delimitar dentro de um espaço de tempo quais serão as tarefas e procedimentos a serem automatizados, identificando que tipo de ferramenta será utilizada para a automação de cada atividade (hardware / software).

Tendo como base as tarefas e procedimentos a serem automatizados e as ferramentas necessárias, será possível fazer um Cronograma de Aquisição e Investimentos, identificando, então, se haverá necessidade de financiamentos ou será realizado com recursos próprios.

Fonte: Guia Como Automatizar sua Loja - EAN BRASIL - Ass. Bras. de Automação.
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